[獨(dú)家]高長(zhǎng)明:1546億元利潤(rùn)是基本合理的,也要用在刀刃上

　　社會(huì)上有人認(rèn)為，這主要是各地政府在國(guó)家“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”環(huán)保壓力下，過度推行“一刀切”錯(cuò)峰停產(chǎn)措施，造成水泥供需不平衡，促使水泥價(jià)格猛漲。水泥行業(yè)則正好樂觀其成，坐收其利所致。有的甚至還質(zhì)疑，是否有乘機(jī)壟斷市場(chǎng)之嫌。

　　但是央視的調(diào)查報(bào)導(dǎo)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的觀點(diǎn)卻認(rèn)為，除了水泥生產(chǎn)中各種成本都在上漲的因素外，這主要是因?yàn)樗嘈袠I(yè)強(qiáng)化自律和誠(chéng)信多年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念由“低價(jià)跑量”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;價(jià)本位”，促使水泥價(jià)格合理回歸，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)自然形成的結(jié)果。錯(cuò)峰停產(chǎn)不是水泥價(jià)格上漲的根本原因，2018年的水泥價(jià)格上漲有其一定的合理性。預(yù)計(jì)今后幾年水泥價(jià)格仍將呈大致穩(wěn)定而有一定升降的趨勢(shì)。按照這個(gè)邏輯延伸，是否同樣可以認(rèn)為，這1546億元利潤(rùn)也是基本合理的。

　　本文旨在對(duì)水泥行業(yè)如何將這些利潤(rùn)真正用在刀刃上，提出幾點(diǎn)希望和建議。讓我們抓住機(jī)遇來做一些過去因缺錢，想做而未能做，現(xiàn)在可以考慮開始做的大事，使這些利潤(rùn)發(fā)揮正能量，激勵(lì)并真正惠及整個(gè)水泥工業(yè)的健康發(fā)展。

　　除了水泥行業(yè)已經(jīng)開展的節(jié)能、減排、環(huán)保、低碳、人工智能等方面的研發(fā)創(chuàng)新工作以外，筆者特別提出下列五個(gè)方面亟需加大工作力度及其相應(yīng)的資金投入，供行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家同仁們參考探討決策。

　　1.增加戰(zhàn)略性原創(chuàng)性科研發(fā)展工作的投入

　　現(xiàn)今我國(guó)水泥科研項(xiàng)目的投入，估計(jì)不及水泥營(yíng)業(yè)總額的1%，其中戰(zhàn)略性原創(chuàng)性的項(xiàng)目投入很微小，而世界水泥強(qiáng)國(guó)多年以來的科研投入一直介于2%~3%，其中大部分用于原創(chuàng)性項(xiàng)目。大家知道，重大的原創(chuàng)性科研成果，如果我國(guó)僅僅依賴模仿跟蹤是難有所成的。所以，我們必須付出較高的投入，才能期待獲得世界領(lǐng)先的原創(chuàng)性科研成果，而且往往還需要經(jīng)歷一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間與技術(shù)攻關(guān)過程。這是一項(xiàng)頗具戰(zhàn)略意義的重要工作，高投入，高回報(bào)，別無任何捷徑可以巧取。

　　2.幫助國(guó)內(nèi)中小型水泥公司擴(kuò)大海外市場(chǎng)的水泥再生產(chǎn)

　　選擇“一帶一路”沿線國(guó)家或地區(qū)，合資或獨(dú)資新建一批EPC水泥廠，同時(shí)提供全套中國(guó)裝備和技術(shù)，踐行當(dāng)?shù)嘏c我方的合作，達(dá)到互利共贏。這方面我國(guó)有些大型水泥集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)踐了十多年，比較成功, 已具有相當(dāng)實(shí)力，可以自行繼續(xù)發(fā)展。但是一些優(yōu)秀的中小型水泥公司（隱形冠軍）大都還需要國(guó)家（或行業(yè)）給予適當(dāng)扶持，幫助它們起步開拓海外市場(chǎng)。它們可以去建設(shè)2000t/d左右的EPC水泥廠, 滿足海外市場(chǎng)的各種不同規(guī)模的需求，經(jīng)濟(jì)效益可能更好。這也符合國(guó)家支持小微企業(yè)發(fā)展的政策方針。。

　　3.建立全行業(yè)的淘汰落后產(chǎn)能基金會(huì)

　　這回一定要大刀闊斧破釜沉舟的徹底淘汰落后水泥產(chǎn)能，甩掉光說不練的惡習(xí)?；饡?huì)對(duì)淘汰對(duì)象全套裝備的拆除與人員安排等方面于以支持，協(xié)助當(dāng)?shù)卣謸?dān)一些工作。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，干凈徹底的淘汰落后產(chǎn)能是整個(gè)水泥行業(yè)得以健康發(fā)展的必要條件。那些長(zhǎng)期裷縮在陰暗處伺機(jī)而動(dòng)的各種各樣的落后產(chǎn)能與“僵尸”企業(yè)，不徹底鏟除其后患無窮。必須不惜代價(jià)盡快的把這”毒瘤”清除干凈，再也不能姑息容忍猶豫了，越拖延損失越大，付出的代價(jià)越沉重。這樣的教訓(xùn)，我國(guó)在上世紀(jì)五六十年代頑固延用落后的立窯，后來1995~2005年又來淘汰立窯水泥廠，以及現(xiàn)在再來淘汰長(zhǎng)期積累的殘余落后產(chǎn)能的漫長(zhǎng)而反復(fù)折騰中已經(jīng)飽嘗得太多太多了。慘痛的教訓(xùn)應(yīng)該記?。?/p>

　　各區(qū)域新建立的聯(lián)合水泥公司，不僅在錯(cuò)峰停產(chǎn)方面要進(jìn)一步牢固樹立理性、誠(chéng)信、自律、道德底線的紅杠。在淘汰本區(qū)域落后產(chǎn)能方面更要全力以赴，不惜付出必要的代價(jià)務(wù)必把落后產(chǎn)能鏟除干凈。從全國(guó)一盤棋出發(fā)，沿海地區(qū)對(duì)東北、西北地區(qū)淘汰落后產(chǎn)能的工作應(yīng)于支持協(xié)助?；饡?huì)要全面通盤協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)。爭(zhēng)取在兩年之內(nèi)，全部淘汰年產(chǎn)60萬噸以下的水泥粉磨站和2000噸以下的PC窯水泥生產(chǎn)線，使整個(gè)水泥行業(yè)面目一新，輕裝健康前行。

　　這對(duì)我國(guó)全體水泥企業(yè)家的思想境界、品質(zhì)素養(yǎng)、理念視野和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)都是一個(gè)重大的考驗(yàn)。希望這次在水泥協(xié)會(huì)和基金會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)眾望把落后產(chǎn)能真正徹底鏟除干凈，肅清后患。

　　4.盡快實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)廣大基層員工工資福利待遇的公平回歸

　　說白了，這就是要大幅提高廣大基層員工的工資福利待遇。從近六七十年的歷史來看，水泥企業(yè)各級(jí)人員的工資福利待遇起初是比較”親民”的。上世紀(jì)五六十年代，水泥廠廠長(zhǎng)的工資大致平均為本廠最低工資員工的三到四倍，改革開放以后差別逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)今有的大型水泥集團(tuán)公司最高層領(lǐng)導(dǎo)的工資竟達(dá)其最低工資員工的50倍左右，差別十分懸殊。筆者所知，國(guó)際一流跨國(guó)水泥公司或水泥裝備公司其兩者的稅后實(shí)際收入差別為3~5倍。

　　四五十年以前，我國(guó)水泥工業(yè)人工費(fèi)用在生產(chǎn)成本中約占5%到7%，后來逐步上升，現(xiàn)在平均約為15%，與歐美發(fā)國(guó)家的一股為30%到35%相比，還有不少差距。有人提出，似乎我國(guó)或要向國(guó)外水泥價(jià)格一般為每噸80~100美元看齊。那么，我國(guó)的人工費(fèi)用占其成本的比例是否也應(yīng)適當(dāng)看齊一下？這種看齊的所得更應(yīng)該大部分惠及基層員工才對(duì)。應(yīng)該是這個(gè)理吧。

　　說到水泥價(jià)格，順便再說一點(diǎn)，筆者統(tǒng)計(jì)了，世界領(lǐng)先的5家著名跨國(guó)水泥公司，其2014~2017年四年的平均利潤(rùn)率為10.1%；而我國(guó)水泥行業(yè)2018年的利潤(rùn)率為17.5%，之所以達(dá)到這樣高的利潤(rùn)率其主要原因，除水泥價(jià)格上漲外，就在于我國(guó)的成本低，特別是人工成本很低的緣故。

　　說了這么多，歸根到底一句話：水泥行業(yè)應(yīng)該盡快將大幅提高廣大基層員工的工資福利待遇提上議事日程，務(wù)必及時(shí)公平合理的決策，早日付諸實(shí)現(xiàn)。

　　5.顯著增大人才培養(yǎng)的投入，普及職業(yè)教育和外語教育，選拔訓(xùn)練造就高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)

　　十年樹木，百年樹人。我國(guó)要培養(yǎng)一大批科學(xué)型、技術(shù)型、管理型、國(guó)際型的各種類型的水泥專業(yè)人才，建設(shè)高質(zhì)量的人才梯隊(duì)，特別是科技人才梯隊(duì)。廣泛開展國(guó)際交流與合作，積極參與各種國(guó)際會(huì)議、技術(shù)交流論壇和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，向各主要國(guó)際機(jī)構(gòu)和組織派遣常駐人員。在各主要國(guó)際機(jī)構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)成員中，中國(guó)專家和/或代表要有適當(dāng)比例，保障我國(guó)在國(guó)際事務(wù)和世界科技創(chuàng)新與重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中享有充分的話語權(quán)，提出中國(guó)智慧和中國(guó)方案，供各國(guó)商議，全方發(fā)揮國(guó)際影響力。同時(shí)也要為國(guó)際水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

　　所有這些我們都要從基礎(chǔ)做起，持之以恒，成效必將逐步呈現(xiàn)。這都需要時(shí)間、恒心、耐力和持久的經(jīng)濟(jì)支撐，我國(guó)水泥工業(yè)現(xiàn)在啟動(dòng)這件大事正當(dāng)時(shí)，此乃長(zhǎng)久之計(jì)也。

　　必須強(qiáng)調(diào)指出，我國(guó)全面做好上述五個(gè)方面的工作，僅僅依賴水泥行業(yè)兩三年較高的經(jīng)濟(jì)效益，顯然是難以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)檫@些工作本身就是從奠定基石開始，不斷進(jìn)步螺旋上升逐步發(fā)展的。只有依靠國(guó)家強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐才能得以延續(xù)。敬請(qǐng)讀者不要產(chǎn)生錯(cuò)覺，以為1546億元就能解決所有問題，更何況，這1546億元也根本不可能全部都用于這五個(gè)方面。

　　歷來，我國(guó)水泥行業(yè)在全國(guó)重化工系統(tǒng)中一直處于比較邊緣的位置，大部分都是依靠自身的努力，過著艱苦勤儉的日子，一點(diǎn)一滴積攢慢慢發(fā)展起來的。現(xiàn)在好像突然“富”了一把，以后還可能會(huì)就此逐漸“富裕”起來，不知企業(yè)家同仁們都有些什么遐想。

　　但是，真要想繼續(xù)維持這樣的經(jīng)濟(jì)效益的話，實(shí)事求是的說，咱們整個(gè)水泥行業(yè)因?yàn)闅v史上起點(diǎn)很低，思想上又被一些落后的東西束縛較多，眼界不夠?qū)掗?，的確是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)。所以現(xiàn)在全行業(yè)，首先必須在經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)理念、發(fā)展理念等方面脫胎換骨，開闊視野，奮力革新，才能與世界水泥強(qiáng)國(guó)同臺(tái)共舞，齊頭并進(jìn)，永續(xù)發(fā)展。就當(dāng)前來說，水泥行業(yè)亟需呼喚理性、誠(chéng)信、和道德底線。必須理性的對(duì)待這樣的“富”，應(yīng)潛心謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)合理的富裕之道。要清醒的認(rèn)識(shí)到，企圖假借錯(cuò)峰停產(chǎn)水泥漲價(jià)，絕不是企業(yè)解困增效的正道，而是違反道德的邪門。誠(chéng)信更是商業(yè)之本，行業(yè)之根，做人之義。道德底線告誡我們必須遵紀(jì)守法，還要敢于揭露和抵制違法違規(guī)的事。

　　本人愿意和大家一起共勉勵(lì)共實(shí)踐共監(jiān)督，希望水泥行業(yè)的企業(yè)家和全體同仁都擁有更高的理性和誠(chéng)信修養(yǎng)，擁有國(guó)際化的先進(jìn)理念。那么這樣（科學(xué)和正當(dāng)）的逐漸富起來的道路就有可能繼續(xù)往前走?？傊?018年的這個(gè)“富”，對(duì)咱們整個(gè)水泥行業(yè)的根本品質(zhì)素質(zhì)是一個(gè)突然的嚴(yán)峻考驗(yàn)，必須科學(xué)認(rèn)真地慎審對(duì)待。禍兮福所倚，福兮禍所伏！